Auditoría
La Auditoría Interna del INEC, actualmente se encuentra a cargo por la Auditora Interna a la Lcda. Yorleny Brenes Torres, depende orgánicamente del Consejo Directivo como máximo Jerarca de la Institución, sin embargo, de conformidad con el artículo 25 de la LGCI los funcionarios de la auditoría interna ejercerán sus atribuciones con total independencia funcional y de criterio respecto del jerarca y de los demás órganos de la administración activa. Para conocer más acerca de nuestra labor ingrese a la sección de Antecedentes.
Antecedentes
Con fundamento en la Ley General de Control Interno n. °8292 y la Ley del Sistema Estadístico Nacional n. °7839 la Auditoría Interna inicia sus labores con el nombramiento del Auditor Interno en Sesión Extraordinaria del Consejo Directivo n. ° 75-2000 mediante el acuerdo 2 celebrada el 03 de marzo de 2000.
Posteriormente, a partir del 2011 cuando el auditor interno se acoge a la pensión, se nombra de forma interina al Lic. Manuel Mejicano Domínguez y en la Sesión Ordinaria del Consejo Directivo n. ° 640-2012 en el acuerdo 1 celebrada el 18 de mayo del 2012 se nombra a la Lcda. Hellen Hernández Pérez como Auditora Interna a partir de junio de 2012.
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Horario: Lunes a viernes de 8:00am a 4:00pm
Teléfono: 2527-1000 / 2527-1102
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Hitos importantes
Plan Estratégico de la Auditoría Interna
En sus primeras gestiones, elabora el primer Plan Estratégico de la Auditoría Interna con el fin de fundamentar, entre otras cosas, el primer presupuesto para la Auditoría Interna para poder así atender las labores del año 2013 y siguientes.
Dicho Plan Estratégico fue puesto en conocimiento del Consejo Directivo, mediante oficio AI-093-2012 con fecha del 04 de setiembre del 2012, donde se expusieron las necesidades específicas de recursos humanos, materiales y tecnológicos, que pretendía ser el inicio para ir posicionando a la Auditoría Interna como un ente asesor y fiscalizador en el INEC.
Así también se hizo una primera definición del universo auditable para determinar las áreas de mayor riesgo a nivel institucional.
Manual de Auditoría Interna
Posterior a esas gestiones, se contrató una consultoría para la elaboración de un manual de auditoría interna que incluyera las políticas y procedimientos en la ejecución de labores, principalmente en el uso electrónico, con el objetivo de organizar y estandarizar las labores de la Auditoría Interna e incentivar la cultura cero papeles mediante el uso de firma digital.
Además se actualizó el Reglamento de Organización y Funciones emitido en el 2007, se elaboró el Reglamento para la Atención de Denuncias mismos que en la actualidad se encuentran aprobados por el Consejo Directivo y divulgados en el Diario Oficial La Gaceta, todo lo anterior con el fin de fortalecer la gestión de la Auditoría Interna y así poder responder de manera oportuna con las disposiciones de la Contraloría General de la República.
Logros obtenidos que han aportado valor público a la gestión institucional
Ejecución de labores de fiscalización y asesoría
Para entregas más valor en la gestión, se ejecutan más tareas de fiscalización para garantizar la transparencia, además de asesoría donde se requiere.
Contratación de auditores externos
Para la realización de auditorías a las Tecnologías de Información y el Área Financiera Administrativa, se realiza la contratación de auditores externos.
Contratación de un asesor jurídico externo
Para apoyar las labores de los servicios de auditoría se realiza la contratación de un asesor jurídico externo.
Adquisición de un software integrado de auditoria
La dquisición de un software integrado de auditoría, buscaba automatizar todos los procesos desde el 2018, con un módulo de seguimiento de las recomendaciones y disposiciones de entes fiscalizadores externos.